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2019四大快时尚半年谈

来源:未知 编辑:四川新闻 时间:2019-07-11 22:50:24
导读: 眼看着2019上半年已经过完,回顾这六个月,四大快时尚的中国市场逐渐被打开,二三线城市渠道还在下沉,“翘楚们”在中国服装市场跑马圈地的时代似乎要有一个结果。不过对于喜新

  眼看着2019上半年已经过完,回顾这六个月,四大快时尚的中国市场逐渐被打开,二三线城市渠道还在下沉,“翘楚们”在中国服装市场跑马圈地的时代似乎要有一个结果。不过对于喜新厌旧的时尚品牌来说有太多不确定因素,能够进入中国市场不代表能够持续取得好成绩。

  PK转型 C位是谁

  一方面,上半年零售人普遍反应整体大环境不够明朗,受国际政治经济、中美贸易战、受国际政治经济、业绩等影响,以及业绩等影响,部分实力不够的快时尚品牌相继退出中国。去年英国街牌New Look全面退出中国市场,今年五月,FOREVER 21步了后尘,门店大甩卖后宣布败退中国。其实这只是部分快时尚的缩影,与FOREVER 21相同的快时尚品牌都有相似的命运轨迹,ASOS、TOPSHOP、NEXT以及韩国的TBH Global最后都因 “水土不服”铩羽而归。另一方面,互联网时代下本土对手太过强悍,多家国产品牌在时装周上露脸一鸣惊人,李宁、波司登、太平鸟、回力、安踏等纷纷抢占国潮C位,让zara、H&M、gap、优衣库这四大快时尚品牌坐不住了,转型似乎成为必然。

  尤其是四大快时尚品牌在中国(亚洲)的业务经营情况显示出了较大的分化,对H&M,ZARA和优衣库来说,中国业务都是迅速增长的,但GAP的亚洲业务,其实一直以来,都谈不上迅速增长,近期甚至遇到瓶颈。

  上半年,转型颇见成效的快时尚品牌里H&M应该有姓名。撇开美元强劲以及线下线上投资的税前利润下降等因素,H&M最为人诟病的堆积库存得到有效控制,这让品牌朝着正确的方向发展。H&M上半年表明的转型不是空口白话,第二季度末的库存量为销售额的 18.3%,而第一季度末则为18.6% 。事实上多余库存折扣出售的需求减少,应该会使第三季度的毛利润增加 1.5 个百分点。此外,更专注核心产业,升级同名连锁店铺,投资新兴品牌Arket 和 & Other Stories,如果能继续保持上半年良好的销售额增长势头,加上大幅度缩减库存,走出低谷未尝没有可能。

  快时尚行业风光不再,优衣库也是深度调整的良好案例,KWAS联名款大出风头外,在战略上采用更多先进技术,弥补“快时尚质量通病”的短板,强调自己作为一家“数字消费零售公司”,致力于科技型以及开发功能性面料产品。其对于适应中国互联网电商市场有着独到的见解:线上与线下可以双向引流,采取线上线下同款同价模式,线上下单门店自提,线下试衣也可以线上下单快递到家。通过大数据支撑来降低成本。

  此外,GAP和zara在转型方面上半年似乎相对中规中矩。gap几乎停滞增长,亚洲业务显现出较大的负增长。在其他快时尚巨头变革的今天它似乎没有跟上这趟列车,没有迎合中国市场,还是以过去的经验运作,从2017年快时尚显著分化后遭遇压力。上半年gap转型较为被动,从年初的频繁关店到多次换高管、收购童装,以及拆分集团催化,致力于可持续发展,并没有在任何一块做出成效,甚至将Old Navy放成盈利“核心引擎”的策略也失利,一季度陷入全面倒退。

责任编辑:四川新闻
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